カフェの売上を決めるのは、華やかな新メニューより、朝、いつもの人がいつも来てくれることだ。——初めて来た人が、もう一度来てくれる確率は約3割。だが、そこを越えて3回来てもらえれば、その後は約9割が通い続ける(POS+/タカラベルモント)。この「最初の数回」をつなげられるかで、一人のお客様が生涯に落としてくれる価値はまるで変わる。都内の路地裏で小さなベーカリーカフェを営む、ある店。朝の常連づくりを軸に、モバイルオーダー(事前注文・テイクアウト)、来店サブスク(コーヒー1杯/月)、ポイント会員を、すべてLINEの中でつないだ。広告で新しい客を呼び続けるのではなく、近所の人と長く付き合う——その全プロセスを公開する。
舞台は、朝の光が差し込む路地裏のベーカリーカフェ
舞台は、都内の住宅街にひっそりとある個人経営のベーカリーカフェだ。早朝、まだ街が眠っている時間から厨房の灯りがつき、店内には焼きたてのパンの匂いが満ちていく。木の棚にはバゲットやクロワッサン、季節のデニッシュが並び、窓際の小さなテーブルでは、出勤前の常連が一杯のコーヒーとともに静かな時間を過ごす。「派手なことはしていません。毎朝、同じ時間に、いつものパンとコーヒーがある。それを楽しみに来てくれる人を、一人でも増やしたいだけなんです」。オーナーはそう話す。
運営はオーナー夫妻とパートスタッフ数名の少人数。立地と評判で常連は少しずつ増えていたが、伸びていく日々の売上は、ただレジを流れていくだけだった。「誰が毎朝来てくれていて、誰が最近来ていないのか。それを正確に言えるのは、毎日カウンターに立っている自分の体感だけでした。一度来てくれたお客様が、その後どうなったのか——名前も連絡先も分からないから、追いようがなかったんです」。来店という最も濃い接点を持ちながら、その人たちと“もう一度”つながる手段が、この店には無かった。

データで見る、飲食店のLINE配信の“不都合な現実”
施策の話に入る前に、まず業界の数字を直視したい。LINE公式アカウントには、業種ごとにくっきりとした“ブロックの壁”がある。
| 業種 | LINEブロック率(中央値) |
|---|---|
| 日用品 | 19.1% |
| 飲食 ← この店の業種 | 22.8% |
| 化粧品 | 34.8% |
| 人材 | 35.8% |
| 医療・美容 | 37.0% |
出典:Social Plus「LINE公式アカウントのブロック率」2024年調査(友だち1,000人未満を除外)。平均ブロック率は29.7%。飲食は22.8%で平均より低いが、それでも“5人に1人以上が切る”水準であることに変わりはない。
飲食のブロック率は22.8%。全業種平均の29.7%よりは低いが、それでも5人に1人以上が、一度つながった店のLINEを切っているということだ。そして重要なのがブロックの理由だ。消費者調査では、LINE公式アカウントのブロック経験は70%、その理由の第1位は「配信の頻度が多すぎる」(26.5%)(モビルス2025・655名)。つまり“たくさん送る”ほど切られる。一方で、LINEの国内月間利用者は約9,800万人(2024)から2026年には1億人を突破(LINEヤフー公表)。リーチの母数は巨大なのに、配信の仕方を間違えると、その大半に届かなくなる。
カフェにとって、これは見過ごせない。新規のお客様を呼ぶチラシや広告の費用は年々重くなり、“一度きりの客”を呼び続ける構造は長く続かない。だからこそ来てくれた人との接点=LINEが頼みの綱になる。なのに、その接点を「今週末のパンフェア」「新メニューのお知らせ」の一斉送信で消耗させてしまえば、最もコストの安い再来店チャネルを、自ら細らせることになる。毎朝のささやかな習慣を、量産のお知らせで売れば、その心地よさごと安っぽくなる——リーチを取りにいくほど常連の足が遠のく、この矛盾が最初の壁だった。
カフェの勝ち筋は“2回目来店の崖”を越えること
カフェ・ベーカリーの収益の急所は、徹底して「2回目来店の崖」にある。一度ふらりと立ち寄ってくれた人のうち、もう一度来てくれるのは約3割。だが3回通えば約9割が定着する(POS+/タカラベルモント)。つまり、最初の数回を“習慣”に変えられるかどうかが、その後の常連数を決める。
ところがカフェの来店は、ほとんどが“気まぐれ”で起きる。たまたま前を通った、たまたま時間があった——。だから初回のお客様は、よほどのきっかけが無ければ、そのまま記憶から消えていく。この店がまずやるべきだったのは、その気まぐれを、こちらから“もう一度のきっかけ”をつくって習慣へ橋渡しすることだった。サブスクラインを選んだ理由は、来店という接点を起点に、友だち追加・配信・サブスク・ポイント・モバイルオーダーまでをLINEひとつの中でつなげられることにあった。バラバラのツールを使い分けるのではなく、お客様の“いつもの動線”の中に、自然に仕組みを置けることが決め手になった。
入口でつまずかせない——あいさつ+ステップ配信
最初に整えたのは、初回来店・友だち追加直後のオンボーディングだ。レジ横のQRから友だち追加してもらい、追加直後が最も気持ちの温まっている瞬間であり、同時に最も忘れられやすい瞬間でもある。ここを“放置”すると、せっかくの初回が一度きりで終わる——これが2回目の崖の入口だ。
そこで、友だち追加をトリガーにあいさつメッセージとステップ配信を自動化した。1通目はお礼と、いま店で焼いているパンの紹介、おすすめの楽しみ方。数日後に「そろそろまた来たくなる頃」を見計らった次の一杯のお誘い、さらに後日に“来店サブスク”やモーニングの案内——と、急かさずに、しかし確実に“2回目への橋”を架ける。スタッフが一人ひとりに手作業で送る必要はない。一度設計すれば、新しいお客様全員に、同じ丁寧さで届く。
「最初の一週間で何も届かなければ、お客様は店のことを忘れます。逆に、ちょうど“またあのコーヒーが飲みたいな”と思い始める頃に、さりげなく一通が届けば、もう一度足を運んでもらえる。その入口の設計を、仕組みに任せられたのが大きかった」。
朝の常連をつくる主役:来店サブスク(コーヒー1杯/月)
この店が常連化の中心に据えたのが、来店サブスクだ。たとえば「月額でコーヒーが毎日1杯」「週に数回のドリップが定額」といった、“通うほどお得になる”定額プラン。これは配送ではなく、あくまで店に来てもらうための設計だ。お客様はLINEから申し込み・決済し、来店時はスマホのLINE会員証を提示するだけ。スタッフは画面で契約状況をすぐ確認できる。
来店サブスクの本質は、“割引”ではなく“来る理由を、毎朝つくること”にある。人は『今日コーヒーを買うか』を毎回ゼロから判断している。その小さな迷いが、2回目・3回目の足を止める。だが「もう払ってある」状態になれば、迷いは消える。気づけば毎朝、出勤前にこの店へ寄るのが当たり前になる。冒頭のデータ(3回来れば約9割が定着)を、来店サブスクが構造的に後押しするわけだ。
そして来店サブスクには、もう一つの効果がある。毎朝のコーヒーのついでに、パンや焼き菓子を買っていく。定額の一杯が“来店の口実”になり、結果として客単価と来店頻度の両方が上がる。「コーヒー1杯のサブスクは、それ単体で儲けるものではないんです。毎朝の習慣をつくる装置。そのついでに、その日の気分のパンを選んでもらえる。来てくれてさえいれば、店の魅力で自然に単価は上がります」。
朝の行列をなくす——モバイルオーダー(事前注文・テイクアウト)
カフェ・ベーカリーの朝には、独特の“取りこぼし”がある。通勤前の時間の無さだ。電車の時間が迫る朝、レジに数人並んでいるのを見ただけで、お客様は諦めて素通りする。焼きたてを買いたくても、待つ余裕がない——これは“買う気が無かった人”ではなく、“あと一歩で買う人”を逃している状態だ。
そこで導入したのが、LINEからのモバイルオーダー(事前注文・テイクアウト)だ。お客様は家を出る前にLINEでパンとコーヒーを注文・決済し、店では受け取るだけ。並ばない。待たない。“朝の数分”という最大のボトルネックを外したことで、これまで諦めていた通勤層を取り込めるようになった。店側も、忙しい時間帯の注文を事前に把握できるので、焼き上げと仕込みの段取りが立てやすい。
結果として、来店客のうち約35%が朝のモバイルオーダーを利用するようになった。レジ前の混雑が緩み、回転が上がり、ピークタイムの機会損失が減る。「“並んでいたから今日はやめた”が、いちばんもったいない。事前に注文して受け取るだけなら、忙しい朝でも寄ってもらえる。客足が時間で途切れなくなりました」。
解決の核:AIパーソナライズ配信——配信を「1人ずつ」に変える
ステップ配信で“2回目”をつくり、サブスクとモバイルオーダーで“通う理由”を整えた先で、この店が最も価値を感じたのがAIパーソナライズ配信だ。これは、配信対象の一人ひとりに合わせて、文面・画像をAIが個別に生成する機能だ。来店履歴、好きなパンや飲み物、来店の時間帯や頻度を踏まえ、「いつものラテに合う、新しい季節のデニッシュが焼き上がりました」「最近お見かけしませんが、お気に入りのあのパン、また焼いています」といった“その人あての一通”を、人手をかけずに用意する。
毎朝の習慣を売る店にとって、これは決定的だった。量産のお知らせは“いつもの心地よさ”を薄めるが、“自分宛て”の一通は、開封した瞬間からその人の朝の続きになる。送る相手だけでなく“中身”まで一人ひとりに合わせることで、配信そのものが、店の世界観を削るどころか、むしろ常連との関係を深める接点に変わった。
そして何より重要なのが、送信前に必ずスタッフが確認・承認すること。AIが勝手に送ることはない。AIはあくまで下書きまで。最後に送るかどうかを決めるのは、いつも人だ。スピードと、店の空気を守る慎重さ。その両立が、世界観を大事にする個人店でも安心して使える理由になった。
一斉配信 vs AIパーソナライズ配信——同じ条件で比べたデータ
この店が同条件で比較したところ、差は明確だった。
配信の反応率(URLタップ率)は、一斉の約4%から、パーソナライズで約13%へと約3倍。そして“自分向け”の情報が届くほど、ブロック率は約23%から約12%へと大きく下がった。送る数を増やしたのではない。一通の精度を上げた結果だ。

なぜ、関連性が上がるとブロックは減るのか
理屈はシンプルだ。ブロック理由の第1位は「頻度が多すぎる」(モビルス2025)。裏を返せば、“自分に関係ない配信”が多いほど、頻度が「過剰」に感じられる。逆に、一通一通が自分向けなら、同じ通数でも“ちょうどいい”に変わる。AIパーソナライズは、配信の関連性そのものを引き上げることで、頻度の体感を下げ、ブロックを減らす。この店は月8回だった配信を月4回へ意図的に減らし、その分、一通の質に振り切った。送る数ではなく、一通の関連性で勝つ——毎朝の心地よさを守りたいカフェほど、この発想が効く。
足が遠のいた常連を、そっと呼び戻す——セグメント配信+クーポン
常連商売には、もう一つの“静かな取りこぼし”がある。いつの間にか来なくなることだ。引っ越し、生活リズムの変化、ちょっとした浮気——理由はさまざまだが、毎朝来ていた人が、ある時からふっと来なくなる。レジの体感だけでは、それに気づいた時にはもう手遅れになっている。
サブスクラインのセグメント配信なら、来店データをもとに会員を最終来店日・来店頻度・好みで切り出せる。「先月まで毎朝来ていたのに、ここ2週間来ていない人」を来店間隔の異常から見つけ出し、気持ちが離れきる前に、世界観を崩さない範囲のそっとした一押し(お気に入りの一杯のクーポン、新作の便り)を届ける。常連に不要な値引きを連発して単価を削ることなく、離反しかけている人だけを、ピンポイントで拾い直す。
この掘り起こし配信から、しばらく足の遠のいていた常連の約23%が再び来店した。来店の“間隔”を見ていれば、気持ちが離れきる前に、そっと手を差し伸べられる。それが、来店データを持つ最大の見返りだった。配信が“全員への安売り”から、“需要のすくい上げ”に変わった。
リッチメニューの出し分けで、サブスク会員と未加入者に“別の入口”を見せる
LINEのリッチメニュー(トーク画面下のメニュー)も、全員に同じものを見せる必要はない。サブスクラインでは、来店サブスクの会員と、まだ未加入の友だちとで、リッチメニューを出し分けられる。
サブスク会員には「今日のモバイルオーダー」「会員証」「ポイント確認」「サブスクの管理」を大きく。まだ加入していない友だちには「来店サブスクを見る」「モーニングの案内」「初回クーポン」を前面に。同じ公式アカウントなのに、相手の状態に合わせて“次の一歩”だけを差し出す。迷わせない動線が、初回からサブスク会員への引き上げを後押しした。
会員証・ポイントで、“通うほど特別になる”を可視化する
毎朝の体験を支えたのが、LINEの会員証とポイントだ。来店時や購入時はスマホのLINE会員証を提示するだけ。財布のなかでかさばる紙のスタンプカードは要らない。来店・購入に応じてポイントが貯まり、次のコーヒーや季節限定のパン、焼き菓子のギフトに使える。
ポイントは単なる値引きの仕組みではない。「通うほど、自分がこの店のいい常連になっていく」という実感を可視化する装置だ。来店が記録され、ポイントが積み上がり、会員ランクが上がっていく。その積み重ねが、“別の店に浮気する手”を止める。来店サブスクの継続率は、こうした“通う実感”の設計に支えられている。
AIエージェントが、“次の一手”を提案し続ける
ここまでの分析と配信を、毎日人手で回すのは現実的でない。朝の仕込みと接客に追われる個人店ならなおさらだ。そこで効いたのがAIエージェントだ。来店データと売上を読み、「先週から来店が止まった○名へ、掘り起こしの一通を」「サブスク◯ヶ月継続の会員へ、感謝のクーポンを」「雨予報の朝にモバイルオーダーの案内を」といった打ち手を、根拠つきで提案する。
そして何より重要なのが、AIが勝手に送らないこと。提案された配信は、必ずスタッフが内容を確認し、ワンタップで承認して初めて実行される。分析 → 提案 → 承認 → 実行のループが回り、「仕込みが忙しくて今週まだ何も配信していない」がなくなった。最後の判断は、いつも人が握っている。属人化していた“オーナーの勘”が、仕組みとして回り始めた。
導入後の成果
配信を減らしたのに、反応は増えた。送る相手だけでなく“中身”まで一人ひとりに合わせ、来店サブスクで“通う理由”を、モバイルオーダーで“寄れる手軽さ”を設計したことで、ブロックは下がり、2回目の来店が増え、来店サブスクの継続率が高い水準で安定し、既存顧客のLTVが伸びた。広告で新しい客を呼び続ける消耗戦から、近所の人と長く付き合うモデルへ——毎朝の心地よさを一切崩さずに、データは明確に動いた。
お客様・スタッフの声
出勤前に並ぶ余裕がなくて、前は素通りすることも多かったんです。LINEで先に頼んで受け取るだけになってから、ほぼ毎朝寄るようになりました。自分の好きなパンの新作の案内が届くのも、つい開いてしまう。
── 来店サブスク会員(30代・女性)
コーヒーのサブスクにしてから、毎朝ここに来るのが当たり前になりました。“もう払ってある”と思うと、不思議と他の店に行かなくなる。ついでにその日の気分のパンを買うのが楽しみです。
── 来店サブスク会員(40代・男性)
お客様の来店歴が画面で分かるので、“いつもありがとうございます”が中身を伴って言えるようになりました。配信も、送る前に必ず確認できるので安心です。
── 店舗スタッフ
誰に、何を、いつ送るべきかをAIが提案してくれるので、仕込みで手一杯でも配信が止まりません。ブロック率を見ながら頻度を調整できるのも大きいです。
── オーナー
これからの展望
次に見据えるのは、来店データと好みを組み合わせた“一人ひとりの朝の設計”だ。データが積み重なるほど、AIの提案はこの店らしく賢くなる。早朝に来る人へはモーニングの便りを、週末にゆっくり来る人へは季節のデニッシュを——。「送る数」ではなく「届く精度」で勝負する方針は、来店データが厚くなるほど効いてくる。来店サブスクの解約を減らし、一人のお客様と長く付き合うほど、その価値は複利で積み上がる。
検討中のカフェ・ベーカリーへ — オーナーからのメッセージ
「レジを毎日お金が流れていくだけでは、一番大事な“誰が通ってくれているか”が残りません。来店サブスクで“通う理由”をつくり、来店が記録されるだけで、誰が常連で、誰が来なくなりかけているかが見えてくる。あとは、その人あての一通を、ちょうどいいタイミングで送るだけ。朝の行列はモバイルオーダーで外せるし、難しい運用はAIが提案・下書きしてくれて、送る前は必ず人が承認します。広告で新しい客を呼び続けるのに疲れたら、近所の人と長く付き合う方へ舵を切ってみてほしい。毎朝の心地よさを大事にしたいカフェほど、“1人ずつ”の配信は効きます。まずは無料で、自分たちのデータで試してみてほしい」。
まとめ:広告で新規を“呼び続ける”より、毎朝の常連と“1人ずつ”で勝つ
飲食のLINEブロック率22.8%、ブロック理由1位は「頻度」。一方で国内利用者は1億人規模、3回来れば約9割が定着——。巨大なリーチと、高い離脱が同居するのがLINEの現実だ。新規獲得コストが上がり続けるカフェにとって、量産の一斉配信は、最も安い再来店チャネルを自ら細らせる。この矛盾を解く鍵は、“誰に”の先の“何を”、つまり配信を1人ずつに変えることにある。来店サブスクで“通う理由”を設計し、モバイルオーダーで朝の行列を外し、ステップ配信で2回目の崖を越え、セグメントで離反しかけた常連を拾い直し、リッチメニューで動線を整え、AIパーソナライズが関連性を上げてブロックを下げ、AIエージェントが運用を止めずに回す。最後は必ず人が承認する。送る数ではなく一通の精度で勝つ——それが、毎朝の心地よさを守りながら、2回目来店とLTVを伸ばした道筋だった。
データ出典:LINEブロック率・業種別ブロック率=Social Plus「LINE公式アカウントのブロック率」2024年調査(友だち1,000人未満を除外/平均29.7%・飲食22.8%)。ブロック経験70%・理由1位「配信の頻度が多すぎる」26.5%=モビルス2025(655名調査)。国内LINE利用者数=LINEヤフー公表(約9,800万→2026年1億突破)。初回リピート約30%・3回来店で約90%継続=POS+/タカラベルモント。LINE開封率「約60%」は業界通説で一次出典が乏しく、諸説あります。当該店個別の数値(2回目来店率・来店サブスク継続率・配信の反応率・モバイルオーダー利用比率・常連復活率・ブロック率・LTV)は当該店の実績にもとづく値です。
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